WORKSHOP

Håndtering af strategiske dilemmaer

En DilemmaSimulator workshop har til formål at skabe en øget bevidsthed om hvad strategiske dilemmaer er, og hvordan man med praktiske øvelser, navigerer igennem krævende beslutningsprocesser og implementeringsudfordringer – og kommer styrket igennem i fællesskab.

DilemmaSimulator workshop til bestyrelser og direktioner:

 

Håndtering af strategiske dilemmaer

Er du klar til at håndtere dine strategiske dilemmaer?

I en polariseret forretningsverden er evnen til at tackle strategiske dilemmaer afgørende for enhver bestyrelse og direktion. Vores 4-timers DilemmaSimulator workshop giver jer den praktiske erfaring, I har brug for. For det næste strategiske dilemma kommer sikkert – og snart.

Hvad kan du forvente:

Forståelse af strategiske dilemmaer: Vi dykker ned i aktuelle emner som f.eks. virksomhedens forhold til Kina, støtte til LGBT+ miljøet, ytringsfrihed, grøn omstilling og cyberangreb. Hvad er et dilemma? Hvorfor skal vi håndtere dem?

Cases og eksempler:

Vi præsenterer konkrete cases og eksempler for at illustrere aktuelle strategiske dilemmaer.

Hands-on erfaring:

Vi simulerer et bestyrelses- eller direktionsmøde, hvor du og dine meddeltagere skal navigere gennem et strategisk dilemma. Læring gennem praktisk erfaring er nøglen.

Implementer i din bestyrelse:

Efter workshoppen vil I have værktøjerne til at implementere dilemmaledelse i din egen bestyrelse, direktion og organisation.

Workshoppens facilitatorer har omfattende erfaring med dilemmaledelse og har udgivet inspirationsguider og udviklet værktøjer til effektiv håndtering af dilemmaer.

Tilmeld din bestyrelse og direktion og få værktøjerne til at gennemtænke jeres dilemmahåndtering.

Kom styrket igennem de krævende beslutningsprocesser og implementeringsudfordringer sammen.

 

TYPE

Workshop

TEMA

Dilemma, bestyrelse, direktion

VARIGHED

4 timer

Glæd dig til at få værktøjerne til at håndtere strategiske dilemmaer!

Skriv en mail til Christina med dit datoforslag, så kontakter vi dig og afstemmer ønsker og forventninger. 

Blogindlæg for Teamplayers

helena-yankovska-7EbGkOm8pWM-unsplash

5 fordomme om teamcoaching

”Christina, helt ærligt, kan du ikke bare kalde det noget andet end teamcoaching? Det er måske ordet coaching, som folk tager lidt afstand til?”
Jeg har hørt mange varianter af denne sætning fra venner og bekendte, så nu har jeg fået…

charlie-egan-qOR762W7OvA-unsplash

Hvordan støtter du dine medarbejdere i at blive mere selvledende?

I dag bringer jeg et interview med Laila Stege, som er institutionsleder i Jægerhuset i Hørsholm: Hvem: Laila Stege, institutionsleder i Jægerhuset, Hørsholm – en integreret institution med…