Nyhedsbrev udsendt den 10. september, 2025

I sidste uge skrev jeg om Radical Candor og hvordan vi balancerer tydelighed og omsorg i feedback.

Men måske er dit team ikke klar til det endnu?

Det dykker vi ned i i dag.

Jeg elsker feedback

Jeg elsker at nørde i, hvordan vi gør feedback menneskeligt og lærerigt.

Måske elsker jeg det især, fordi jeg hader følelsen af at blive defineret af andre. Den der følelse af, at nogen sætter dig i bås, uden at du kan sige fra.

Jeg har selv prøvet at blive så vred over en feedback, jeg fik, at jeg måtte forlade rummet og få en ordentlig portion frisk luft.

Derfor er jeg også så glad for Radical Candor

Det handler om at sige tingene, som de er, men med omsorg.

Når teams tør være direkte uden at være hårde og aggressive, sker der, langsomt og støt, noget helt særligt:

• ✔ Folk ved, hvor de står
• ✔ Samarbejdet bliver stærkere over tid
• ✔ Feedback bliver en naturlig del af hverdagen

Feedback handler om at lære

Når vi kombinerer tydelighed med omtanke, skaber vi et miljø, hvor vi bliver bedre sammen.

Men ikke alle teams er klar til at gå i gang med feedbackarbejdet med det samme.

Min erfaring er, at noget andet skal være på plads først:

• ✔ Psykologisk tryghed
• ✔ Klare roller og ansvar
• ✔ Et fælles formål
• ✔ Mod til at håndtere uoverensstemmelser