Teamsamarbejde i praksis: læg fundamentet ordentligt

,
“Teamsamarbejde i praksis – teamcoach faciliterer læringsdialog.”

Teamsamarbejde i praksis: læg fundamentet ordentligt

Samarbejde som færdighed

Samarbejde udvikles gennem struktur, træning og tydelighed. Amy Edmondson kalder det teaming – en kompetence, hvor mennesker løser komplekse opgaver samtidig med, at de lærer sammen.

Uanset om du arbejder i en ledergruppe, et mellemlederlag, en projektgruppe eller en bestyrelse, kræver teaming retning, ansvar og mod. Det ses i måden, vi mødes, spørger og handler.

Det, vi ser, og det, vi mærker

I mange organisationer fokuseres der på møder, roller og beslutninger, mens de dybere lag i samarbejdet ofte får for lidt opmærksomhed, herunder arbejdsrelationer, ansvarlighed og gensidig tillid.

Som teamcoach og anger facilitator i Dit Lederskab ApS arbejder jeg med en struktureret proces, der gør samarbejdets mønstre synlige og omsætter indsigt til konkret handling.

Fundamentet i stærkt teamsamarbejde

Forskningen fra bl.a. Clutterbuck, Hawkins, Britton, Edmondson og Lencioni viser  elementer, der bærer effektivt teamsamarbejde:

  • Fælles formål og tydelig retning
  • Tillid og psykologisk tryghed
  • Tydelige roller og fælles aftaler
  • Refleksion og løbende læring
  • Relationel modenhed og respektfuld uenighed

Når fundamentet er i spil, kan teamet skabe koordinering, tempo og kvalitet i arbejdet.

Stille vrede som brændstof

I mange teams findes vrede, som nogle gange er udadvent, men ofte er den stille, hvilket gør det sværere at håndtere.  Den stille vrede viser sig f.eks. som tavshed, tilbageholdt energi eller spændt samarbejde.

Som anger facilitator arbejder jeg med den sunde vrede, hvor vrede forstås som en kraft, der kan skabe retning, grænser og engagement, når den bruges konstruktivt. Når vrede ikke bliver tabuficeret, men får et trygt rum og tydelige rammer, kan den blive den en kilde til sund handlekraft.

Tydelighed med omsorg

I arbejdet med teams anvender jeg også Kim Scotts Radical Candor – et princip om at give ærlig feedback med både tydelighed og personlig omsorg for personen, der modtager feedbacken. Denne tilgang gør det muligt at tage de svære samtaler uden at skade relationerne. Igen fordi I arbejder udfra et fælles sprog og en tydelig ramme. Teams fejler i det relationelle, fordi de ikke træner, og derfor ofte ikke mestrer netop denne kompetence.

Når teams taler åbent og direkte, styrkes både ansvarsfølelse og beslutningsevne.

Teamsamarbejde i praksis skaber tydelighed og fremdrift

Teamcoaching skaber fremdrift, når refleksion følges af handling.

Jeg arbejder ud fra en struktureret proces med bl.a. disse elementer:

  • Systemisk teamcoaching med fokus på opgave og rolle
  • Refleksive øvelser og målrettet læring
  • Psykologisk tryghed som samarbejdets fundament
  • Radical Candor i dialog og feedback
  • Good Anger som kilde til energi

Jeg lægger vægt på, at teamet får konkrete værktøjer og får etableret solide samarbejdsaftaler, der er integreret i hverdagen. Mit mål er altid, at teamet bliver selvkørende og i sidste ende, ikke skal være afhængig af en ekstern coach for at få samarbejdet til at fungere. Det giver varig udvikling og styrker ejerskabet internt.

Teamcoachingprocessen kan skabe varige resultater, hvis teamet fortsætter med at give samarbejdet opmærksomhed og næring over tid.

Teamsamarbejde i praksis skaber tydelighed og fremdrift
Teaming som kompetence

Teaming kræver tydelighed, ansvar og fokus på fælles løsninger.

Et team, der praktiserer teaming, stiller spørgsmål som:

  • Hvordan samarbejder vi i pressede situationer?
  • Hvad kræver opgaven af os lige nu?
  • Hvordan bruger vi forskellighed som styrke?

Teaming udvikler den kollektive handlekraft, der gør teams hurtige, lærende og robuste under pres.

Udviklingskraft i danske organisationer

Danske organisationer har potentiale for mere målrettet samarbejde. I min optik, så skaber mange teams kun i overfladen af hvad der kan lade sig gøre. Og resultaterne udebliver derfor. Mange teams har viljen til at arbejde med deres fundament, tydelighed og indbyrdes ansvar. Når samarbejdet får struktur og tydelige aftaler, øges hastigheden – på den gode måde! Plus en bedre beslutningsevne og kvalitet. Det giver stærkere resultater og et mere fokuseret fællesskab.

Samarbejde med Dit Lederskab ApS

Hos Dit Lederskab ApS tilbyder jeg en struktureret proces, der styrker teamsamarbejde, psykologisk tryghed og kollektiv handlekraft.

Alle samarbejder med Dit Lederskab ApS foregår under fuld fortrolighed. Det er en forudsætning for, at læring, udvikling og ærlige samtaler kan finde sted i et trygt rum.

📍 Baseret i København og kommer ud til organisationer i hele Danmark.
📧 Kontakt mig her, og lad os tale om et forløb, der passer til jeres behov:

 

 

 

0 replies

Skriv en kommentar

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Dette site anvender Akismet til at reducere spam. Læs om hvordan din kommentar bliver behandlet.