Teamsamarbejde i praksis: læg fundamentet ordentligt

Teaming

I mange organisationer fokuseres der på møder, og beslutninger, mens de dybere lag i samarbejdet ofte får for lidt opmærksomhed, herunder arbejdsrelationer omkring en opgave, ansvarlighed og gensidig tillid.

Som teamcoach og anger facilitator i Dit Lederskab ApS arbejder jeg med en struktureret proces, der gør samarbejdets mønstre synlige og omsætter indsigt til konkret handling i hverdagen.

Fundamentet i stærkt teamsamarbejde

Forskningen fra bl.a. Clutterbuck, Hawkins, Britton, Edmondson og Lencioni viser  elementer, der bærer effektivt teamsamarbejde:

• Fælles formål og tydelig retning
• Tillid og psykologisk tryghed
• Tydelige roller og fælles aftaler
• Refleksion og løbende læring
• Relationel modenhed og respektfuld uenighed

Med dette fundament, er der gode forudsætninger for at løse opgaverne sammen med både tempo, god energi og kvalitet i arbejdet

Stille vrede som brændstof

I alle teams er der usund vrede. Nogle gange er den udadvent, og til at få øje på, men ofte er den stille, hvilket gør det sværere at håndtere.  Den stille vrede viser sig f.eks. som tavshed, tilbageholdt energi eller spændt samarbejde og afstandstagen.

Som anger facilitator arbejder jeg med den sunde vrede, hvor vrede forstås som en kraft, der kan skabe retning, grænser og engagement og nærhed. Sund vrede bruges konstruktivt. Når vrede ikke bliver tabuficeret, men får et trygt rum og tydelige rammer, kan den blive den en kilde til enorm handlekraft.

Tydelighed med omsorg

I arbejdet med teams anvender jeg også Kim Scotts Radical Candor.  Et princip om at give ærlig feedback med både tydelighed og personlig omsorg for personen, der modtager feedbacken. Denne tilgang gør det muligt at guide  samtaler hen hvor de ikke skader relationerne.

Igen fordi I arbejder ud fra et fælles sprog og en tydelig ramme. Teams fejler i det relationelle, i min optik, fordi de ikke træner nok, og derfor ofte ikke mestrer netop denne kompetence. En fejl jeg ofte ser i teams er ønsket om at give feedback men uden at have den nødvendige psykologiske tryghed på plads. Så rækkefølgen og rammen er vigtig.

Når teams taler åbent og direkte, styrkes både ansvarsfølelse og beslutningsevne.

Teamsamarbejde i praksis skaber tydelighed og fremdrift

Teamcoaching skaber fremdrift, når refleksion følges af handling.

Jeg arbejder ud fra en struktureret proces med bl.a. disse elementer:

• Systemisk teamcoaching med fokus på opgave, rolle og ansvar
• Refleksive øvelser og målrettet læring
• Psykologisk tryghed som samarbejdets fundament
• Radical Candor i dialog og feedback
• Sund vrede (Good Anger) som kilde til energi og nære arbejdsrelationer.

Jeg lægger vægt på, at teamet får konkrete værktøjer og får etableret solide samarbejdsaftaler, der er integreret i hverdagen. Mit mål er altid, at teamet bliver selvkørende og i sidste ende, ikke skal være afhængig af en ekstern coach for at få samarbejdet til at fungere. Det giver varig udvikling og styrker ejerskabet internt.

Teamcoachingprocessen kan skabe varige resultater, hvis teamet fortsætter med at give samarbejdet opmærksomhed i hverdagen og næring over tid.

Teamsamarbejde i praksis skaber tydelighed og fremdrift
Teaming som kompetence

Teaming kræver tydelighed, ansvar og fokus på fælles løsninger.

Et team, der praktiserer teaming, stiller spørgsmål som:

• Hvordan samarbejder vi i pressede situationer?
• Hvad kræver opgaven af os lige nu?
• Hvordan bruger vi forskellighed som styrke?

Teaming udvikler den kollektive handlekraft, der gør teams hurtige, lærende og robuste under pres.

Udviklingskraft i danske organisationer

Danske virksomheder organisationer har potentiale for et mere målrettet samarbejde. I min optik, så skraber mange teams kun i overfladen af, hvad der kan lade sig gøre for at få et bedre teamsamarbejde.

Og resultaterne udebliver derfor. Mange teams har heldigvis viljen til at arbejde med deres fundament, tydelighed og indbyrdes ansvar. Men ofte ved man ikke helt, hvad der skal til i praksis, eller rækkefølgen. Teamsamarbejde er en kompetence.

Når samarbejdet får struktur og tydelige aftaler, øges hastigheden – på den gode måde! Plus en bedre beslutningsevne og kvalitet. Det giver stærkere resultater og et mere fokuseret fællesskab omkring opgaven.

Samarbejde med Dit Lederskab ApS

Hos Dit Lederskab ApS tilbyder jeg en struktureret proces, der styrker teamsamarbejde, psykologisk tryghed og kollektiv handlekraft.

Alle samarbejder med Dit Lederskab ApS foregår under fuld fortrolighed. Det er en forudsætning for, at læring, udvikling og ærlige samtaler kan finde sted i et trygt rum.

📍 Baseret i København og kommer ud til organisationer i hele Danmark.
📧 Kontakt mig her, og lad os tale om et forløb, der passer til jeres behov: